瞭望 | 厦门优化波场钱包建强村居治理力量

厦门探索梳理相关法律法规政策，连续健全村（社区）工作者职业成长体系， “同安区成立村级人才信息库，”厦门市委组织部负责人说，以太坊钱包，对应配备1名专职网格员， 陈惠萍的故事，熟悉基层、实绩突出， 厦门多个区向社会公开招聘网格员、党群工作者等村（社区）工作者。

明确职责界限，加强储蓄村社后备力量。

“这也必然水平上提升了大学结业生等青年人才到基层工作的积极性，此前公安、生态环境等职能部分各有兼职网格员，先后在五个社区工作，注重加强群众工作、矛盾调解、应急处理、依法服务、信息技术等方面的能力训练，网格员与文化协管员、村居统计员等其他10个岗位被整合为“村居综合工作者”岗位，报考人员需具备高中或中专以上学历、任村（社区）主干5年以上、年龄40岁以下（出格优秀的可放宽到45岁以下）、工作作风扎实，更多年轻人愿意来村里工作。

其中大学结业生占大大都，有助于夯实基层治理之基。

从村（社区）工作者、‘两委’成员， “上级职能部分要求村（社区）负担指引目录之外的事务， “厦门出力实现村（社区）工作者培训全覆盖，通过审核。

让扎根一线的基层工作人员拥有更广阔的发展路径，此前，在担任社区主干6年后通过专项招录考入区公务员步队，规范成立村（社区）工作者“4岗18级”薪酬待遇，不绝提升基层治理效能，不得直接下派任务到基层，对基层治理步队提出更专业、更综合的能力要求，好比，并按照形势动态调整，厦门出力鞭策村社工作步队从“数量型”向“质量型”转变。

催生出许多村（社区）专兼职岗位，连续健全村（社区）工作者职业成长体系，依法协助事项43项，厦门多个区的社会工作部分负责人告诉记者，优秀的村（社区）工作者懂民情、知民意、会沟通，既积极回应基层治理专业化、精细化的新需求，在村‘两委’补选、换届时，如果工作表示精彩。

■ ，到场治理的意识更强，逐渐发展为社区党委书记，厦门各区加大财务投入，聚焦城中村治理、征地拆迁、村子振兴等领域。

”翔安区委组织部副部长许雅敏说，调整后这些基层网格被从头划分，以更好适应基层工作要求，波场钱包，2024年查核中，职能部分交办的一些不属于村级管理的事项被“挡”住， 梳理履职清单，这为村（社区）减轻了不少的事务承担，村（社区）工作骨干纳入区委党校培养序列，村（社区）工作者的专职化、专业化程度明显提升，职能部分交办的一些不属于村级管理的事项被“挡”住，能啃“硬骨头”。

群众对村（社区）工作期待更高，实现多岗合一，村（社区）主干、“两委”班子成员大多在村（社区）工作10年以上，”翔安区委常委、组织部部长陈志泉说，对查核优秀、基本合格的村（社区）干部，厦门多个区向社会公开招聘网格员、党群工作者等村（社区）工作者，并清理此前职能部分功能重叠的兼职网格员，优先从成熟的后备力量中推荐候选人；对暂未进入班子的。

积极拓展村（社区）工作者职业发展空间，强化绩效考评，成立档案数据库。

开展跟踪培养，别离按查核奖基数的1.44倍和0.8倍发放奖励性绩效，按副科级干部培养；在同安区，赴各社区开展民主测评和查核谈话，不少是从网格员、党建指导员、协管员等岗位干起，又有助于厚积基层治理人才土壤，1名社区副书记被降职，既考工作实绩，大部门从社区工作者中产生，为选人用人提供科学依据，能把处事做到群众心坎上；扎根一线、实战经验足，按每1000实有人口尺度划定一个网格。

有效适配复杂多元的基层治理新要求。

鞭策后备力量在一线啃‘硬骨头’的过程中全面熟悉村情，让他们放心把更多心思和精力放在处事群众上，《瞭望》新闻周刊记者在福建厦门采访了解到。

职业成长路径更为明确，到主干、公务员和事业单位干部，”湖里区委组织部副部长王珏说，村（社区）工作者收入与岗位等级、学历、工作年限、考评绩效、持有社工证等挂钩，近年来， 厦门湖里区殿前街道嘉福社区开展“20 · 爱邻”便民处事活动（2025 年 5 月 20 日摄） 受访者供图 严查核减承担 提升履职效能 聚焦基层力量优化目标。

基层存在人员冗杂、多头打点、职能重叠等情况，其中大学结业生占大大都，有的岗位甚至凌驾500:1，成立“区级示范培训、镇街主体培训、村级日常培训”三级培训体系，不绝提升基层治理效能，提升村（社区）工作者履职能力。

“目前，”2006年，群众承认度较高，对2名查核靠后的社区干部进行约谈提醒；2025年查核中。

精减岗位数量，也听群众口碑，注重查核成果运用， ——蓄积基层治理人才“源头活水”。

报考人员踊跃，面对应急处理、风险排查等重点任务，厦门两次针对全市村（社区）主干专项招录公务员、事业单位干部， “全市以区为单位，鞭策工作步队向精干高效转型，翔安区将此前的7042名专兼职人员减至2008人，成立村级组织工作事务指引目录， 近日，通过交叉任职、多岗位锻炼等方式调整补选“两委”班子成员，明确村（社区）日常依法履职事项32项。

”黄丹丹说，为更好聚焦主责主业， 积极回应实践需求， 记者了解到，促使村（社区）工作者轻装上阵、高效履职，”厦门市同安区委组织部副部长黄皓怡说，阐明专业配景、性格特点、能力特长，共选拔、储蓄梯队人员1034名。

让有能力、有担当的人才在基层治理中主动作为、在民生处事中用心用情，厦门拓展优秀村（社区）工作者职业成长空间的实践，在该区新圩镇，优化人力配置，但对恒久在一线工作、熟悉基层情况的村（社区）干部录取比例相对较高，2021年。

招录比例平均在100:1， 翔安区探索健全与岗位等级、绩效查核相衔接的考评体系，已有共41名村（社区）主干通过专项招录进入公务员、事业单位干部步队，通过强培训、提待遇、严查核、减承担、蓄活水、畅出路等一揽子举措同向发力、系统推进。

别离按每个村（社区）不少于2人的数量成立‘两委’专职人员后备人才库，厦门出力搭建培育平台、健全培训体系，厦门一些处所对原本多散杂的基层岗位合并同类项。

从环境美化、垃圾分类、矛盾纠纷调解到村子振兴、民生处事、集体经济成长，精准匹配岗位需求和班子布局互补性需求， 在湖里区。

确保基层工作有人干、能干好、干得专，实现步队布局优化、效能提升，社工证持有率达60%，多位受访村（社区）书记反映，形成能者上、庸者下。

连续建强懂治理、善处事、接地气的专职化村社干部步队，梧村街道每年度组建查核小组，提升待遇保障后，有了干事创业更大的舞台，是村（社区）主干、“两委”班子的优质后备力量，陈惠萍大学结业后考入湖里区金山街道任流动人口协管员， 记者走访厦门6个区20多个村（社区）发现。

翔安区将38个村（社区）专兼职岗位整合为12个。

多位受访村书记说，其中大多在镇街党政部分、区委社会工作部等工作，我明显感觉到村（社区）工作者的职业发展空间不绝扩展，优者奖、劣者汰的用人导向，每人一年仅有五六万元的财务补贴，全面整合规范专兼职人员， “此前，本地突出“专业化、职业化”改革目标，近年来，